Στη σημερινή εποχή, είναι σχεδόν αδύνατο ένας καταναλωτής να μην συμμετέχει σε ένα πρόγραμμα επιβράβευσης. Μελέτες δείχνουν ότι το 72% των πελατών σε όλο τον κόσμο αισθάνονται μια αίσθηση «πιστότητας» προς ένα ή περισσότερα brands. Όσο περίεργα και αν φαίνονται αυτά τα στατιστικά στοιχεία, θα πρέπει να σας ωθήσουν να εφαρμόσετε ένα πρόγραμμα επιβράβευσης το συντομότερο δυνατό.
Εάν τα προγράμματα επιβράβευσης δεν ήταν επωφελή, πολλές εταιρείες πιθανότατα δεν θα τα προσέφεραν.
Ωστόσο, μπορεί να αναρωτιέστε εάν η έναρξη ενός προγράμματος επιβράβευσης φαίνεται απλώς ή πραγματικά είναι επωφελής για την επιχείρησή σας. Εδώ εμφανίζεται ο δείκτης Απόδοσης της Επένδυσης (Return on Investment -ROI) των προγραμμάτων επιβράβευσης. Για να γνωρίζετε εάν το πρόγραμμα που εφαρμόζετε είναι επιτυχές, θα πρέπει να γνωρίζετε τις λεπτομέρειες της απόδοσης της επένδυσης (ROI) του προγράμματός σας.
Εδώ, θα εξετάσουμε τα ακόλουθα:
-
Γιατί πρέπει να μετράτε την απόδοση της επένδυσης (ROI) για το Πρόγραμμα Επιβράβευσης
-
Πώς να μετρήσετε την απόδοση της επένδυσης.
-
4 Συμβουλές για να μεγιστοποιήσετε την απόδοση επένδυσης.
Γιατί πρέπει να μετράτε την απόδοση της επένδυσης (ROI) για το Πρόγραμμα Επιβράβευσης
Όταν αποφασίσετε ότι ήρθε η ώρα για να δημιουργήσετε πρόγραμμα επιβράβευσης πελατών για την επιχείρησή σας, ένα από τα πρώτα πράγματα που πρέπει να κάνετε είναι να αποφασίσετε πώς θα παρακολουθείτε την απόδοση της επένδυσής σας, το ROI. Όπως θα παρακολουθούσατε τις μετρήσεις σε μια διαφημιστική καμπάνια, έτσι θα πρέπει να παρακολουθείτε τα αποτελέσματα του προγράμματος επιβράβευση.
Η παρακολούθηση του ROI ενός προγράμματος επιβράβευσης είναι απαραίτητη για την επιτυχία του, επειδή τα δεδομένα που λαμβάνονται θα καθορίσουν εάν το πρόγραμμά σας είναι επιτυχές ή εάν πρέπει να κάνετε αλλαγές σε αυτό.
Μελέτες δείχνουν ότι το 45% των καταναλωτών εκτιμά ότι χρειάζεται πολύς χρόνος για να κερδίσουν ανταμοιβές από τα προγράμματα επιβράβευσης και το 31% θεωρεί ότι είναι πολύ δύσκολο να κερδίσουν ανταμοιβές. Εν τω μεταξύ, το 27% δεν πιστεύει ότι οι ανταμοιβές είναι αρκετά πολύτιμες. Καθώς παρακολουθείτε την απόδοση επένδυσης του νέου σας προγράμματος επιβράβευσης, ενδέχεται να παρατηρήσετε ορισμένες τάσεις σε συγκεκριμένους τομείς και μπορείτε να κάνετε τις απαραίτητες τροποποιήσεις για να διασφαλίσετε ότι ανταποκρίνεστε στις προσδοκίες του καταναλωτή.
Αντί να ξεκινήσετε απλώς ένα πρόγραμμα επιβράβευσης και να υποθέσετε ότι πηγαίνει καλά, θα πρέπει να επιβεβαιώσετε την επιτυχία του μέσω της απόδοσης επένδυσης (ROI).
Πώς να μετρήσετε το ROI
Ο υπολογισμός της απόδοσης της επένδυσης είναι γενικά μια αρκετά εύκολη διαδικασία. Για να την υπολογίσετε, πρέπει να αφαιρέσετε το κόστος της επένδυσης από το κέρδος από την επένδυση και στη συνέχεια να το διαιρέσετε με το κόστος της επένδυσης. Στη συνέχεια, θα έχετε το ROI. Αν και αυτός ο υπολογισμός είναι αρκετά απλός, η επεξεργασία των κερδών και του κόστους του προγράμματος επιβράβευσης απαιτούν λίγο περισσότερη δουλειά.
Πώς να υπολογίσετε τα κέρδη από το πρόγραμμα επιβράβευσης
Ο στόχος ενός προγράμματος επιβράβευσης είναι αρκετά απλός: να διασφαλίσει την αφοσίωση των πελατών στην επιχείρησή σας. Όταν ένας πελάτης είναι πιστός σε μια επιχείρηση, διασφαλίζονται η διατήρηση του πελατολογίου και οι αυξημένες πωλήσεις.
Επομένως, για να μετρήσετε την απόδοση του προγράμματος επιβράβευσης, θα χρειαστεί να μετρήσετε τα ακόλουθα:
-
Αριθμός μελών προγράμματος επιβράβευσης και μη μελών προγράμματος στην αρχή και στο τέλος ενός συγκεκριμένου χρονικού διαστήματος
-
Συχνότητα αγορών πελατών
-
Μέση κατανάλωση ανά πελάτη
Πώς να υπολογίσετε τα κόστη του προγράμματος επιβράβευσης
Ο υπολογισμός του κόστους ενός προγράμματος επιβράβευσης απαιτεί να αθροίσετε όλα όσα ξοδέψατε για οτιδήποτε σχετίζεται με το πρόγραμμα επιβράβευσης. Αυτά τα έξοδα θα διαφέρουν ανάλογα με την εταιρεία και το αντικείμενο.
Ωστόσο, ορισμένες δαπάνες που πρέπει να συμπεριληφθούν είναι:
-
Ανάπτυξη εφαρμογής επιβράβευσης
-
Προσωπικό για την εφαρμογή προγράμματος επιβράβευσης
-
Έξοδα μάρκετινγκ για την προώθηση του προγράμματος
-
Επιβραβεύσεις πελατών
Ασφαλώς, πέρα από τα μετρήσιμα έσοδα – έξοδα, υπάρχουν και άλλες παράμετροι που θα πρέπει να συνεκτιμηθούν, όπως π.χ. το κύρος που μπορεί να προσδώσει ένα πρόγραμμα επιβράβευσης στην επιχείρησή σας, αν ο ανταγωνισμός διαθέτει πρόγραμμα επιβράβευσης, η -εκ των πραγμάτων- συστηματικότερη καταγραφή ή μέτρηση δεικτών κ.α.